KI-Ideen
fördern.
Teams beim Generieren neuer KI-Ideen unterstützen
Sie sorgen dafür, dass die Pipeline neuer Möglichkeiten gefüllt bleibt. Die wichtigste Quelle dafür sind die Mitarbeitenden im ganzen Unternehmen – denn wer in den Prozessen arbeitet, erkennt die tatsächlichen Potenziale.
← Zurück zu Aufgabe 11: Lernende Organisation fördernKurzbeschreibung
Ihre Aufgabe als Head of AI ist es, die Pipeline an Möglichkeiten, mit KI das Unternehmen voranzubringen, immer gefüllt zu halten. Dafür sorgen Sie, dass laufend neue Ideen gesammelt werden.
Die wichtigste Quelle sind die Mitarbeiter, und zwar in der ganzen Hierarchie. Denn nur wer in den Prozessen arbeitet, erkennt die wahren Potenziale.
Unser Prinzip: Wir suchen nicht nach möglichst vielen KI-Spielereien, sondern nach den Informationsengpässen, an denen KI dem Unternehmen wirklich helfen könnte.
Eine Pipeline, die nicht versiegt.
Das Ergebnis
Wozu Sie das brauchen
Ohne neue Ideen versiegt das Portfolio, sobald die ersten Projekte abgeschlossen sind. Und die besten Ideen entstehen dort, wo die Arbeit gemacht wird. Wer die Mitarbeiter einbindet, findet die lohnendsten Ansatzpunkte und gewinnt zugleich ihr Commitment.
Was passiert, wenn es fehlt?
Neue Ideen entstehen nicht von selbst. Wenn der Ideenprozess nicht mit Absicht gestaltet wird, kommen Vorschläge zufällig, aus wenigen Köpfen und oft an den Engpässen vorbei. Die Potenziale in den Prozessen bleiben ungenutzt.
Schritte zur Umsetzung
Einen strukturierten Prozess einrichten
Legen Sie fest, dass Ideen schon nach den wichtigsten Inhalten im AI Business Case formuliert und eingereicht werden. Das Minimum sind Antworten auf drei Fragen:
So lassen sich alle Ideen vergleichen und später bewerten.
Den Ideenprozess aktiv betreiben
Halten Sie den Prozess lebendig: mit Veranstaltungen, Aktivitäten und Kommunikation, mit einem Ideenbriefkasten und anderen niedrigschwelligen Wegen. Sprechen Sie alle Ebenen an, vom Team bis zur Geschäftsleitung.
Gezielte Anlässe schaffen, um Arbeitsprobleme und Verbesserungsideen anzusprechen.
Den Ideenprozess sichtbar und verständlich machen.
Vorschläge jederzeit und mit wenig Aufwand einreichen können.
Erfahrungen aus der täglichen Arbeit ebenso nutzen wie strategische Impulse der Führung.
Ideen sammeln, bewerten und weiterführen
Wenden Sie ein festes Verfahren an, um die eingegangenen Ideen zu sammeln, zu bewerten und weiterzuführen. Vielversprechende Ideen gehen in Aufgabe 1 und werden zu einem AI Business Case ausgearbeitet. So schließt sich der Kreis der Projektaufgaben.
Ideen, die nicht sofort umgesetzt werden, bleiben in der Pipeline und können bei veränderten Prioritäten erneut geprüft werden.
Weiter zu Aufgabe 1: AI Business CaseFAQ
Wer darf Ideen einreichen?
Jeder, in der ganzen Hierarchie. Die wertvollsten Ideen kommen oft von denen, die täglich in den Prozessen arbeiten.
Was passiert mit Ideen, die nicht umgesetzt werden?
Sie bleiben in der Pipeline und werden bei geänderten Prioritäten erneut geprüft. Die Einreicher erfahren, wie über ihre Idee entschieden wurde.
Wie verhindere ich, dass nur KI-Spielereien eingereicht werden?
Durch das Schema: Wer eine Idee einreicht, beginnt beim Ziel und beim Engpass, nicht bei der Technik.
Templates
Diese vier Arbeitsmittel unterstützen den Ideenprozess – von der Einreichung über die Bewertung bis zur Weiterführung vielversprechender Vorschläge.
Die Templates sind im MVP zunächst aufgeführt. Downloadlinks werden ergänzt, sobald die Vorlagen bereitstehen.
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Aus vielversprechenden KI-Ideen entstehen wirtschaftlich begründete Vorhaben.